6 KOSTENLOSE Task -Management -Software in Französisch verfügbar

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Aufgabenmanagement

Das Task -Management bildet die Grundlage für die Disziplin des kollaborativen Projektmanagements. Gut gemacht, bietet es Unternehmen einen effizienten Arbeitsflussprozess, der zum Hauptfahrzeug für die Lieferung aller ihrer kollaborativen Projekte wird. Aufgabenverwaltung ist nicht einfach, aber mit einem geeigneten System und den richtigen Aufgabenfreigabeanwendungen und den richtigen Überwachungstools können Fachkräfte den reibungslosen Ablauf ihrer Projekte von Anfang bis Ende garantieren.

Auf dieser Seite präsentieren wir die Grundlagen des kollaborativen Aufgabenmanagements, der Definition, der Wichtigkeit und des kollaborativen Taskanwendungen und -tools, um die Aufgaben des Projekts zu organisieren und zu befolgen. Lesen Sie die vollständige Anleitung oder verwenden Sie die folgenden Links, um direkt auf das Kapitel zugreifen zu können, das Sie interessiert.

• 1. Einführung in das Aufgabenmanagement: Definitionen
• 2. Warum ist das Aufgabenmanagement wichtig??
• 3. Wie unterscheiden sich das Aufgabenmanagement und das Projektmanagement??
• 4. Aufgabenverwaltungsmethoden, die funktionieren
• 5. Tools zur Aufgabenverwaltung: Kostenlose Modelle und Software
• 6. Task -Management -Terminologie

Einführung in das Aufgabenmanagement: Definitionen

Was ist eine Aufgabe

Die Aufgaben sind alle Arbeitselemente und die Aufgaben, die in einer Zeit ausgeführt werden müssen, die für ein kollaboratives Projekt abgeschlossen ist. Projektmanagementteams werden genehmigt, um diese Aufgaben im Laufe des Projekts effektiv zu verwalten. Dies erfordert häufig eine Koordination mit anderen Teams und Personen sowie Orchestrierung aller früheren und zukünftigen Aufgaben, die über effektive Workload -Management -Tools eingesetzt werden.

Elemente einer Aufgabe

Projektmanager erstellen Gantt -Diagramme, um die Aufgaben des Projekts zu verwalten und zu teilen. Jede Aufgabe hat einen Titel oder eine Beschreibung, ein Startdatum und ein Enddatum, und sie kann auch Details wie den Eigentümer der Aufgabe oder den abgeschlossenen Prozentsatz enthalten. Normalerweise werden die Aufgaben in der Reihenfolge des Gantt -Diagramms in Ordnung gebracht, abhängig von der Aktivität, die abgeschlossen sein muss, bevor andere beginnen können.

• 1 Startdatum
• 2 Enddatum
• 3 Beschreibung der Aufgabe

• 4 % abgeschlossen
• 5 Aufgabendauer
• 6 Task -Besitzer

Was ist Aufgabenverwaltung

Die Aufgabenverwaltung besteht darin, eine Reihe von Aufgaben bis zum Abschluss zu verwalten, wie durch einen Projektkalender definiert. Es ist der Prozess des Fortschritts jeder Aufgabe während ihres gesamten Lebenszyklus, von der Erstellungsphase bis zur Fertigstellung und den Berichten.

Projektmanager befolgen systematische Aufgabenverwaltungsprozesse, um alle Aspekte von Aufgaben zu verwalten. Diese Prozesse umfassen die Freigabe und Zuweisung von Aufgaben, Fristen und Listen mit gemeinsamen Aufgaben, Hierarchie, Budgetierung und staatlicher Kommunikation.

Warum ist das Aufgabenmanagement wichtig??

Wenn Sie mit Teams arbeiten, ist ein gutes Aufgabenmanagement der Schlüssel zu Produktivität und Harmonie bei der Arbeit. Es bietet eine Struktur und Klarheit und gibt jedem eine Liste mit gemeinsamer Aufgaben und eine detaillierte Übersicht über alle mobilen Teile eines kollaborativen Projekts und der Art und Weise, wie sie sich überlappen, insbesondere für diejenigen, die bei den geografischen Grenzen kooperieren müssen -.

Mit der heutigen produktiven Entwicklung verschiedener Projektmanagement -Tools im Projektmanagement ist die Zusammenarbeit einfacher als zuvor geworden. Dies hat eine neue Dimension für die Art und Weise, in der die verteilten und komplexen Projekte ausgeführt werden.

Angesichts der Tatsache, dass die Zusammenarbeit den Betrieb von Unternehmen verändert, helfen gute Aufgaben -Management -Praktiken und Projektkollaborations -Tools bei der Definition einer gemeinsamen Aufgabenliste, die es den Mitgliedern des Teams ermöglicht:

• Kennen Sie ihre Prioritäten jederzeit
• bleiben synchronisiert
• Eine ausgewogene Arbeitsbelastung beibehalten
• Respektieren Sie ihre Fristen erfolgreich

Wissen Sie vor allem genau, was zu tun ist, wann und in welcher Reihenfolge auch die Angst und den Stress am Arbeitsplatz verringert werden.

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Wie unterscheiden sich das Aufgabenmanagement und das Projektmanagement??

Das Task -Management ist eng mit dem Projektmanagement verbunden und ein wesentlicher Bestandteil davon. Deshalb können die beiden Konzepte leicht verwirrt werden. Das Task -Management ersetzt jedoch kein Projektmanagement und es gibt erhebliche Unterschiede zwischen dem ersten und dem zweiten.

Aufgabenmanagement Kann ein kurzfristiger, langfristiger oder dauerhafter Prozess sein. Dies impliziert die Verwendung bestimmter Techniken, Tools und Software.

Projektmanagement, Andererseits impliziert keine dauerhaften Aspekte des Unternehmens. Dies ist ein temporärer Prozess, der immer einen Abschlussdatum und sehr genaue Erfolgskriterien hat – ein Service, ein Produkt oder eine Funktionalität mit einem definierten Start und Ende und liefert innerhalb eines bestimmten Budgets.

Während das Task -Management nur Aspekte im Zusammenhang mit Aufgaben überwacht, umfasst das Projektmanagement alle Details, die einen Kontakt mit einem Projekt haben, einschließlich strategischer Planung, Budgetierung, Ressourcenmanagement, Dokumentation und Dokumentation und natürlich das Management und Überwachung von Aufgaben.

Aufgabenverwaltungsmethoden, die funktionieren

Es gibt mehrere Hauptansätze, um die Aufgaben eines Teams zu verwalten. Obwohl viele beliebte Methoden für Softwareentwicklungsprojekte entwickelt wurden, können sie auch erfolgreich in anderen Bereichen angewendet werden. Tatsächlich können sie zu den effektivsten Techniken zählen, da sie von Fachleuten entworfen wurden, die dringend schnell arbeiten, organisiert und rechtzeitig liefern müssen.

Hier sind einige häufig verwendete Task -Management -Systeme erläutert.

1. Kaskade

Cascade ist eine der traditionellsten Methoden zur Aufgabenmanagement -Methode, der eine lineare Ansatz ist, die für die Planung von Depotien erforderlich ist. Die Aufgaben werden stromaufwärts definiert und nacheinander ausgeführt, wobei jede Phase abgeschlossen ist, bevor der nächste beginnen kann.

Mit sorgfältig geplanten Arbeiten und geliefert in einem einzigen Zyklus hat das Kaskadensystem den Vorteil, vorhersehbar und sehr einfach zu sein, aber es bietet keine große Flexibilität. Aus diesem Grund ist es ideal für Großprojekte, bei denen strenge Fristen oder sich wiederholende Aktivitäten einhalten werden müssen, die Sie auf dem Weg wahrscheinlich nicht überraschen sollten.

2. Agile Aufgabenverwaltung

Obwohl Agile oft als solches beschrieben wird, ist er nicht gerade eine Task -Management -Technik, sondern eine Philosophie oder eine Reihe von Prinzipien, die ursprünglich für Softwareentwicklungsprojekte entwickelt wurden. Die vier im agilen Manifest beschriebenen Hauptwerte sind:

• Einzelpersonen und Interaktionen zu Tools und Prozessen
• Reagieren Sie auf Änderungen in Bezug auf die Umsetzung eines Plans
• Kundendienstumarbeit bei Vertragsverhandlungen
• Arbeitssoftware zur detaillierten Dokumentation

Mit Agile laufen die Teams durch die Planungs-, Ausführungs- und Bewertungsprozesse als und wann. Die Projektaufgaben werden entsprechend der Situation entworfen und angepasst, anstatt alles in Marmor eingraviert zu haben wie im Wasserfallsystem. Dies macht agil am besten für zunehmende Projekte oder Ziele, die ein höheres Maß an Unvorhersehbarkeit und Komplexität aufweisen.

3. Scrum Task Management

Scrum, eine Form des agilen Aufgabenmanagements, empfiehlt, einem kleinen selbstorganisierten Team Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren und Aufgaben zu priorisieren. In Scrum gibt es Iterationen mit fester Dauer als Sprints, die ein oder zwei Wochen dauern, an dessen Ende das Team bestimmte Segmente des Projekts liefern und die nächste Iteration planen muss.

Diese Aufgabenverwaltungsmethode bietet Flexibilität und ermöglicht es dem Team, einen klaren Überblick über den Projektzustand zu erhalten, sodass sie die Hindernisse, die sie verlangsamen können, genau beurteilen können. Es besteht jedoch eine gute Chance auf Misserfolg, wenn alle Menschen im Team nicht ausreichend erfahren, kooperativ und arbeitet an Arbeiten teilnehmen.

4. Kanban Task Management

Wie Scrum konzentriert sich Kanban auf selbstverwaltete Teams und die ersten Versionen. Kanban leichter in den Prozessen ist visuell und flexibel, hat keine vorgeschriebenen Rollen und zielt darauf ab, die Ergebnisse zu verbessern, indem die Konzentration des Teams auf Aufgaben erhöht wird, die wirklich wichtig sind. Das System ist ideal für kleine Teams, die in Kontexten arbeiten, in denen die Prioritäten der Aufgaben häufig ändern können – zum Beispiel Wartungs- oder Betriebsumgebungen.

Das Modell verwendet a Kanban -Tisch Die verschiedenen Entwicklungsstadien darstellen und Kanban -Karten Die Aufgaben des Arbeitsprozesses darstellen. In seiner einfachsten Form (oben dargestellt) enthält die Struktur der Tabelle drei Spalten:

Die Blätter werden durch diese Säulen bewegt, während die Arbeiten an Aufgaben voranschreiten, eine klare Tabelle des Workflow -Prozesses bürsten und jedem sehen, was folgen wird. Dies erleichtert die Neudefinition von Prioritäten, die Beschränkung der aktuellen Arbeit, die Blockierung der Prävention und die Früherkennung von Problemen.

5. GTD -Taskverwaltung

Erstellt von dem Produktivitätsberater David Allen grob, als Agile erschien, stürmte GTD (Get Things Treat) die Welt während seiner ersten Veröffentlichung. Es ist ein System zum Erfassen von Ideen- und Aufgabenmanagement, das auf dem Prinzip basiert, dass “der Kopf Ideen haben soll, sie nicht zu behalten”, um sie nicht zu behalten “. Die Methode zielt darauf ab, den Geist zu übertreffen und die Produktivität zu verbessern, indem sie Ideen in physikalische Handlungen verwandeln. So funktioniert das:

1. Sammeln Alle Aufgaben, die jederzeit ausgeführt werden müssen, wobei die Liste bei der Eingabe weitere Aufgaben hinzugefügt werden.
2. Klären Und organisieren Aufgaben. Was nicht Gegenstand einer Aktion sein kann. Unabhängig von den Aufgaben, die mehr Zeit in Anspruch nehmen, werden sie hierarchisch und geplant sein, und diejenigen, die mehrere Aktionen benötigen, werden in kleinere und leichter zu verwaltende Stücke unterteilt.
3. Rezension oft. Reservieren Sie Zeit, um die Aufgabenlisten mindestens einmal pro Woche zu untersuchen und zu aktualisieren. Es ist für die Effizienz des Systems unerlässlich.
4. Mieten. Wählen Sie Ihre nächste Aufgabe und ergreifen Sie Maßnahmen. Das System sollte dies erleichtern, da die Aufgaben klassifiziert, hierarchiert und in kleine Stücke unterteilt werden, die leicht zu starten sind.

Obwohl GTD bei Origin für das Management einzelner Aufgaben bestimmt ist, kann er auch erfolgreich in Teamumgebungen betrieben werden. Er wird dem gesamten Team eine gemeinsame “Sprache” und eine Reihe von Prinzipien bieten, während er den Mitgliedern ermöglicht, diese Prinzipien so umzusetzen, wie es am besten zu ihnen passt.

Welches Task -Management -System zu wählen??

Die Auswahl einer Aufgabenmanagementmethode hängt von verschiedenen Faktoren, der Komplexität der Arbeit, der Flexibilität des Kalenders und der Beteiligung von Stakeholdern an der Größe, der Kultur und sogar der Abneigung gegen die Veränderung des Teams ab. Um die richtige Anpassung zu finden, treffen die Manager in der Regel nicht allein die Entscheidung – sie arbeiten mit Teammitgliedern zusammen, um den Ansatz auszuwählen, der den meisten Vorteilen für alle mit sich bringt.

Eine Sache, die Sie hier erinnern sollten, ist, dass sich die oben präsentierten Task -Management -Systeme nicht ausschließen – sie können erfolgreich gemischt werden, um sich an die Besonderheiten und Vorlieben jedes Teams anzupassen. Hier ist ein Beispiel für eine solche Mischung:

• Agile Prinzipien können als allgemeiner Geisteszustand verwendet werden, um schnell voranzukommen.
• GTD kann angewendet werden, um Aufgaben zu definieren, zu organisieren und zu priorisieren.
• Kanban kann als eine Möglichkeit verwendet werden, die Aufgaben zu sehen und zu befolgen.

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Tools zur Aufgabenverwaltung: Kostenlose Modelle und Software

Einfache Berechnungsblätter mit komplexen, verschiedenen Ressourcen -Management -Management -Software stehen zur Verfügung, um Fachleuten die Aufgaben einfacher zu verwalten. Im Folgenden werden wir sie schnell untersuchen und einige kostenlose Tools zur Überwachung von Aufgaben zur Verfügung stellen, die Fachleute nützlich finden könnten.

Aufgabenverwaltungsmodelle

Aufgabenverwaltungsmodelle einfach zu dokumentieren und kohärent. Im Allgemeinen für beliebte Bürowerkzeuge wie Excel oder PowerPoint sind sie allen vertraut und erfordern keine neue Software, um sie zu warten.

Der Nachteil von Modellen ist, dass im Fall großer und komplexer Projekte ihr Update schwierig werden kann. In solchen Fällen besteht eine Option darin, sie in einfache Anwendungen zur Überwachung von Aufgaben oder Task -Management -Tools zu importieren, die solche Integrationen unterstützen und dort aktualisieren.

Fachleute, die an kleinen bis mittelgroßen Projekten arbeiten . Zu den Excel -Berechnungsblättern gehören einfache Formeln und Grafiken zur Automatisierung der Planung und Überwachung von Aufgaben, während PowerPoint -Folien so konzipiert sind.

Aufgabenverwaltungssoftware

Ein gut ausgebildetes Projekt -Task -Management -Tool kann die Produktivität verbessern und Teammitgliedern und Stakeholdern auf derselben Wellenlänge helfen, mehr Vielseitigkeit und Automatisierung zu bieten als Modelle. Die Vielfalt der auf dem Markt verfügbaren Task -Trackers ist heute einfache gemeinsame Anwendungen, um die Liste der robusten Projektkollaborationssoftware zur Verwaltung von Großprojekten zu erstellen, die von verstreuten Teams geliefert werden. Es umfasst Online -Task -Management -Tools, Projektverwaltungssoftware, die auf Benachrichtigungen und Kollaborativen basieren, sowie einen einfacheren kostenlosen Task -Manager und gemeinsam genutzten Kontrolllistenanwendungen.

Bei der Bewertung von Aufgabenverwaltungs -Tools müssen Benutzer zunächst die Größe und Komplexität ihres Projekts bewerten. Die einfacheren Projekte mit kleinen Teams finden zu komplexe Software für Geschäftsprojektmanagement, während die Teams, die an massiven Projekten arbeiten.

Diejenigen, die nach dem richtigen Medium suchen . Dies ist eine kostenlose Ergänzung, die die Rohdaten von Aufgaben automatisch in Gantt -Diagramme und Chronologien umwandelt, die einfach zu verstehen sind, damit Benutzer ihre Aufgaben einfach organisieren, folgen und aktualisieren können. Darüber hinaus kann die Überwachung von Aufgaben die Planung aus vorhandenen Excel -Dateien importieren und verfügt auch über eine Webversion für diejenigen, die ihre Aufgaben lieber online verwalten möchten.

6 KOSTENLOSE Task -Management -Software in Französisch verfügbar

Emilie, Content Analyst zu erfassen, um nach den neuesten technologischen und strategischen Trends für KMU zu suchen. Spezialisiert auf E-Commerce, Fan von Audio Podcast und Carlins.

Emilie, Content Analyst zu erfassen, um nach den neuesten technologischen und strategischen Trends für KMU zu suchen. Spezialisiert auf E-Commerce, Fan von Audio Podcast und Carlins.

Dieser Artikel wurde erstmals im Mai 2018 veröffentlicht und dann im Januar 2023 aktualisiert.

Die Organisation der verschiedenen täglichen Missionen eines Unternehmens kann komplex sein. Dedizierte Tools, die als Task -Management -Software bezeichnet werden, können jedoch die Rationalisierung, Priorisierung und Organisation der Aktivitäten einer Organisation erleichtern.

In diesem Artikel

• 1. Planen Sie Ihre Ressourcen mit kostenloser ActiveCollab Free Task -Management -Software
• 2. Zentralisieren Sie Ihre Aufgaben mit Asana
• 3. Verwalten Sie die Zusammenarbeit Ihrer Teams mit dem kostenlosen Meistertask -Taskplaner
• 4. Automatisieren Sie alltägliche Aufgaben mit Montag.com
• 5. Verwalten Sie den Fortschritt von Aufgaben mit der Concept Software
• 6. Visualisieren Sie die Entwicklung Ihrer Aufgaben mit Trello

Ob für die Implementierung eines pünktlichen Projekts oder zur Erleichterung des Fortschritts der wiederkehrenden Aktivitäten eines Unternehmens, einen Überblick über die ausgeführten Aufgaben zu haben, ist ein wichtiger Vorteil.

Um die Workflows und den Verlauf jedes Schritts zu überwachen.

Aber wie man aus den verschiedenen auf dem Markt angebotenen Lösungen auswählt ? Um Ihnen bei diesem Prozess zu helfen, hat Captterra eine Auswahl von 10 kostenlosen Task -Management -Tools getroffen, deren Schnittstelle auch in Französisch verfügbar ist.

Diese Lösungen bieten die Hauptfunktionen der Kategorie der Task -Management -Software, der Beschriftung, Programmierung, Überwachung der Fortschritte sowie Änderungen und Aktualisierungen von Aufgaben.

Am Ende dieses Artikels ist eine vollständige Methodik verfügbar.

Entdecken Sie unter den Lösungen unserer Auswahl, die hier in alphabetischer Reihenfolge klassifiziert sind:

• Aktive Zusammenarbeit
• Asana
• Meistertask
• Montag.com
• Vorstellung
• Trello

• Gesamthinweise: 4,5/5
• Benutzerfreundlichkeit: 4,5/5
• Kundendienst: 4.4/5
• Merkmale: 4.2/5
• Wert für Geld: 4,5/5

Das ActiveCollab -Tool bietet eine Task -Management -Lösung und Projekte, die sich an Workflows aus verschiedenen Komplexitätsgraden anpassen können. Basierend auf der Cloud kann dieses Tool unter Windows-, Mac-, Linux- oder iOS- und Android -Umgebungen bereitgestellt werden.

Um die Strukturierung von Arbeit und Entscheidungsfindung zu erleichtern, ermöglicht die Software Benutzer, Arbeiten in Aufgaben und Untertacheln zu verwalten und zu zerlegen, Prioritäten zu definieren, aber auch zusammenzuarbeiten und in Echtzeit zu kommunizieren.

Alle Daten werden in einem einzigen Raum gesammelt, auf den die verschiedenen betroffenen Akteure zugreifen können, und geben gleichzeitig die Möglichkeit, die entsprechenden Dokumente und Informationen zu teilen.

Für Manager sowie für ihre Teams ist es möglich, über den Fortschritt jeder Mission informiert zu werden, zu identifizieren, welche Aufgaben ihre Bemühungen konzentrieren und die Zeit, die jeder Schritt gewidmet ist.

Einige Funktionen der kostenlosen Version: Die kostenlose Version von ActiveCollab umfasst bis zu 3 Benutzer und 1 GB Speicherplatz, eine unbegrenzte Anzahl von Projekten, einen Timer von Aufgaben sowie eine Visualisierung in Form einer Kanban -Liste oder -Tabelle.

Einige Funktionen der kostenpflichtigen Version : Die plus bezahlte Version enthält bis zu 3 Benutzer und 10 GB Speicher, Zeitüberwachung in Bezug auf Aufgaben sowie Zeitüberwachung in Bezug auf Projekte.

2. Zentralisieren Sie Ihre Aufgaben mit Asana

• Gesamthinweise: 4,5/5
• Benutzerfreundlichkeit: 4.3/5
• Kundendienst: 4.3/5
• Merkmale: 4.3/5
• Wert für Geld: 4,4/5

Free Task Planer, Asana, bietet eine Plattform zur Zentralisierung von Missionen und zur Erleichterung der Arbeitsorganisation zwischen Teams. Mit iOS und Android kompatibel, kann dieses Tool auch in Cloud, Windows und Mac bereitgestellt werden.

Mit Asana können Sie die Parameter überwachen, aus denen die Ausführung einer Aufgabe besteht: die Person, an die die Mission, die Dokumentation und die damit verbundenen Informationen, die vorherigen Prioritätsbestellungen oder die Fristen ausmachen.

Um die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren und dem Zusammenhalt ihrer Arbeiten zu unterstützen, bietet das Tool echte Kommunikationsfunktionen sowie die Möglichkeit, die Rollen zu definieren, die den verschiedenen Parteien zugeordnet sind.

Zusätzlich zu diesen Elementen ermöglicht die Software auch die Verwaltung von Abrechnungsinformationen und Sicherheitsparametern, aber auch die Aktivitäten der Organisation über eine dedizierte Verwaltungskonsole.

Einige Funktionen der kostenlosen Version: Die kostenlose Version von Asana umfasst bis zu 15 Benutzer und unbegrenzter Speicher von 100 MB pro Datei, eine unbegrenzte Anzahl von Projekten, eine Visualisierung in Form einer Liste oder Kanban -Tabelle sowie ein vollständiges Journal of Activities.

Einige Funktionen der kostenpflichtigen Version: Die Premium -kostenpflichtige Version enthält eine unbegrenzte Anzahl von Benutzern, die Möglichkeit, Berichte für eine unbegrenzte Anzahl von Projekten, einen Prozessgenerator, Zeitüberwachung in Bezug auf Aufgaben sowie die Option, Teams und private Projekte zu konfigurieren.

3. Verwalten Sie die Zusammenarbeit Ihrer Teams mit dem kostenlosen Meistertask -Taskplaner

• Gesamthinweis: 4.7/5
• Benutzerfreundlichkeit: 4.7/5
• Kundendienst: 4.4/5
• Merkmale: 4.4/5
• Wert für Geld: 4,5/5

Mit kostenloser Meistertask -Software Free Task Management ermöglicht es ihren Benutzern, eine globale Vision der Aufgaben zu haben, die insbesondere ein dediziertes Dashboard verwenden, mithilfe eines dedizierten Dashboards. Basierend auf der Cloud passt sich dieses Tool auch an eine Windows-, Mac-, iOS- und Android -Umgebung an.

Um Aufgaben zu organisieren und Informationen zu zentralisieren, bietet Meistertask seinen Benutzern eine Projekttabelle im Kanban -Stil sowie eine Organisation von Projekten nach Kalender. Jeder Mitarbeiter kann dadurch und in Echtzeit über ein Update informiert werden, das mit dem Fortschritt der Aufgaben verbunden ist.

Das Tool bietet eine Zeitung von Aktivitäten, die die Zeit aufzeichnet, die Mitglieder ihrer Mission aufgewendet haben, um Unternehmen zu helfen.

Meistertask ermöglicht es auch, die Kommunikation und Zusammenarbeit von Teams durch Kommentarfunktionen, Implementierung von Fristen, Benachrichtigungen, aber auch zum Austausch von Dateien zu unterstützen.

Einige Funktionen der kostenlosen Version: Die kostenlose Version von Meistertask umfasst bis zu 3 Projekte, eine Option von angehängten Dateien bis zu 20 MB pro Datei, eine unbegrenzte Anzahl von Projekten von Projekten, eine Zeitüberwachungsfunktion sowie die Erstellung von Aufgaben per E -Mail.

Einige Funktionen der kostenpflichtigen Version: Die kostenpflichtige Version Pro enthält eine unbegrenzte Anzahl von Projekten, eine Option von angehängten Dateien bis zu 200 MB pro Datei, die Erstellung wiederkehrender Aufgaben, die Option privater Projekte sowie Berichte und Statistiken.

4. Automatisieren Sie alltägliche Aufgaben mit Montag.com

• Globaler Hinweis: 4.6/5
• Benutzerfreundlichkeit: 4,5/5
• Kundendienst: 4.5/5
• Merkmale: 4.4/5
• Wert für Geld: 4,3/5

Betrieb über die Cloud und kompatibel mit Windows-, Mac-, iOS- und Android -Umgebungen, Monday Task Management -Software.Com Association of the Daily Tasks eines Unternehmens.

Über diese Plattform können die Mitglieder eines Teams in einer einzigen Tabelle gesammelt werden und erhalten Warnungen und Benachrichtigungen in Echtzeit über den Fortschritt des Projekts und in den Aktualisierungen. Es ist auch möglich, Fristen für die Arbeit zu definieren und die für die Verwirklichung eines Projekts relevanten Informationen und Dokumente zu speichern.

Um Workflows zu visualisieren, Montag.COM bietet mehrere Visualisierungen in Form von Kanban -Gemälden, Kalender oder sogar Zeitplan. Eine Modelsbibliothek ist ebenfalls verfügbar, einschließlich verschiedener Arten von Workflows, die an verschiedene Sektoren anpassbar sind.

Montag.COM bietet unter seinen anderen Merkmalen die Möglichkeit, Umfragen durchzuführen, die laufenden Kosten sowie Teamkatzen zu befolgen.

Einige Funktionen der kostenlosen Version: Die kostenlose Version am Montag.COM umfasst bis zu 3 Projekte und 200 Modelle, bis zu 500 MB Speicherplatz, bis zu 2 Projektprojekte und ist auf 1 Tisch pro Dashboard begrenzt.

Einige Funktionen der kostenpflichtigen Version : Die grundlegende bezahlte Version Basic enthält eine unbegrenzte Anzahl von Projekten, bis zu 5 GB Speicherplatz, eine unbegrenzte Anzahl von Benutzern, die zu 8 € pro Benutzer in Rechnung gestellt werden 1 Tisch.

5. Verwalten Sie den Fortschritt von Aufgaben mit der Concept Software

• Gesamthinweis: 4.7/5
• Benutzerfreundlichkeit: 4.3/5
• Kundendienst: 4.5/5
• Merkmale: 4.6/5
• Wert für Geld: 4,6/5

Concept bietet eine zentralisierte Plattform, über die Benutzer Aufgaben organisieren, sie anzeigen, Informationen austauschen oder sogar den Workflow automatisieren können, um die spezifischen Anforderungen eines Projekts oder einer wiederkehrenden Mission zu erfüllen.

Basierend auf der Cloud kann diese Lösung unter Windows, Mac, aber auch auf Geräten bereitgestellt werden, die unter iOS und Android arbeiten. Um Managern und Mitgliedern eines Teams zu helfen, über den Fortschritt eines Projekts informiert zu bleiben, bietet Concept einen gemeinsamen Raum, in dem Dateien und Besprechungsnotizen gemeinsam genutzt werden können, kombiniert mit einem Workflow vom Typ Kanban und einem System von Aufgabenlisten.

Das Konzept bietet auch eine von Sektor kategorisierte Modelle Bibliothek und kann an verschiedene Bereiche wie Humanressourcen, Marketing, Produktmanagement, Vertrieb oder Kundendienst gerichtet werden.

Zusätzlich zu diesen Funktionen gibt ein Konzept seinen Benutzern die Möglichkeit, Feedback oder Überarbeitungen zu Aktualisierungen und die Entwicklung aktueller Aufgaben zu fordern.

Einige Funktionen der kostenlosen Version: Die kostenlose Konzeptversion umfasst bis zu 2 Mitglieder, bis zu 5 MB Speicherplatz und 10 Gäste, die Möglichkeit, dedizierte Arbeitsräume zu erstellen, und bis zu 7 Tagen Geschichte.

Einige Funktionen der kostenpflichtigen Version : Die bezahlte Version mehr enthält eine unbegrenzte Anzahl von Mitgliedern, unbegrenzten Dateispeicher und 100 Gäste, die Zuteilung der Rollen und bis zu 30 Tage Geschichte.

6. Visualisieren Sie die Entwicklung Ihrer Aufgaben mit Trello

• Gesamthinweise: 4,5/5
• Benutzerfreundlichkeit: 4,5/5
• Kundendienst: 4.3/5
• Merkmale: 4.3/5
• Wert für Geld: 4,6/5

Basierend auf der Cloud ist Trello Task -Management -Software, deren Funktionen Sie die Workflows sowie die Teamzusammenarbeit verwalten können. Bereitstellbar unter Windows, Mac, iOS und Android ermöglicht diese Lösung, Aufgaben zwischen verschiedenen Mitarbeitern zu verteilen, Termine sowie bestimmte Rollen zuzuweisen.

Über ihre Benutzeroberfläche können Benutzer Karten erstellen, um Aufgaben darzustellen, und sie mithilfe einer “Drag-Drop”.

Karten haben die Möglichkeit, nach Liste, Etikett oder Mitglied organisiert zu werden, um die Arbeitsbelastung oder Interdependenzen von Aufgaben zu identifizieren, aber auch bestimmte Fristen zuzuweisen.

Die Teammitglieder werden über alle Änderungen informiert, die mithilfe von Alert, die über die Plattform empfangen wurden, sowie über die E -Mail, die mit ihrem Konto verbunden ist. Letztere sind auch in der Lage, neue Teilnehmer zum Gespräch mit Erwähnungen hinzuzufügen.

Einige Funktionen der kostenlosen Version: Die kostenlose Version von Trello enthält eine unbegrenzte Anzahl von Benutzern, einen unbegrenzten Speicherplatz mit bis zu 10 MB pro Datei, unbegrenzte Anzahl von Projekten, bis zu 10 Tabellen pro Arbeitsbereich und unbegrenztem Zugriff auf die Zeitung D ‘Aktivität.

Einige Funktionen der kostenpflichtigen Version : Die Standardversion von Standardversion enthält einen unbegrenzten Speicherplatz mit bis zu 250 MB pro Datei, eine Reihe von Tabellen pro unbegrenztem Arbeitsbereich, die Möglichkeit, Gäste ohne Einschränkung hinzuzufügen, sowie eine Visualisierung in Form einer Tabelle an Bord.

Und nun ? Wenden Sie sich an unseren Katalog von Task -Management -Tools, um das benötigte Tool zu finden.

Methodik

Um in dieser Liste zu erscheinen, musste die ausgewählte Software auf die Definition der Task -Management -Software reagieren, die die folgenden Grundfunktionen enthält:

• Aufgabenkennzeichnung
• Aufgabenprogrammierung
• Überwachung des Fortschritts von Aufgaben
• Änderung und Aktualisierung von Aufgaben

In diesem Artikel haben wir die Produkte hervorgehoben, die eine kostenlose Version nicht zeitlich und in Französisch anbieten, wobei mindestens 20 Meinungen zwischen 1/1/2021 und 1/1/2023 erhalten wurden, und einen Note User Global 4,5 Sterne auf Câtrara.zum Zeitpunkt der Veröffentlichung.

Eine objektive Methodik wird verwendet, um die Auswahl und das Ranking der angebotenen Produkte durchzuführen. Einige Verkäufer können uns jedoch im Austausch für Verkehr im Web oder Leads von dieser Seite bezahlen.

Dieser Artikel kann auf Produkte, Programme oder Dienstleistungen verweisen, die in Ihrem Land nicht verfügbar sind oder die durch die Gesetze oder Vorschriften Ihres Landes begrenzt werden können. Wir empfehlen Ihnen, den Software -Verlag direkt zu konsultieren, um Informationen zur Produktverfügbarkeit und Einhaltung der lokalen Gesetze zu erhalten.

Assoziierte Software

• IT -Projektmanagementsoftware
• Aufgabenverwaltungssoftware
• Ressourcensoftware
• Workflow -Software
• Zeitmanagement -Tools